增城本部车间以 “红旗设备” 创建为推进规划及实施管理的重要抓手，通过落地设备标准化维护体系，实现设备低故障、高效率运行。

方案推进过程中，车间精准锚定设备稳定运行核心目标，划分制备、制药、装药、包装、装车五大功能区域，编制各工序自主维护基准书、检查表及专业维护 SOP，明确润滑、点检、清扫等关键要求与执行标准；同时开展分层专项培训，提升操作人员自主维护、机修人员专业检修能力，实现维护全流程数据可追溯、可验证。

从运行数据来看，9 月至 12 月车间设备运行指标持续向好：设备故障率从 7.831% 降至 3.574%，降幅达 54.36%；每 100 小时故障次数从 27.51 次降至 13.90 次，下降 49.47%，设备故障停机时间大幅减少。

此次 “红旗设备” 创建方案的落地实施，有效构建故障少、效率高的设备运行格局，进一步提升公司设备管理水平与运维保障能力。宏大民爆将持续落实维护标准、深化能力建设，推动设备管理工作再上新台阶。