为进一步提升设备管理标准化、精细化水平，降低设备故障隐患，罗定民爆扎实推进润滑小站建设工作。

建设过程涵盖筹备、打造、定标、培训、运行、优化全流程，重点落实多项举措：筹备阶段明确责任，制定方案，精准采购5类专用油品；打造环节安装储油柜，采用带阀门储油桶取油，杜绝撒漏，现场设置可视化看板与润滑标签，标注润滑点、油品及周期，操作便捷。

公司同步建立管理体系，梳理5个工序118个润滑点，制定《设备润滑基准书》，明确油品规格、加注量、周期及责任人，配套润滑记录表与油品存量表，实现作业可追溯、库存可控，并衔接设备自主维护基准。此外，通过班前会开展专项培训，向员工讲解油品种类、作用及小站使用规范和要求，夯实操作基础。

投用后，利用停产期全面检查润滑点，维修故障设备、更换变质油品，日常按标准加油，保障执行到位。下一步，罗定民爆将持续优化润滑标准与周期，构建“自主维护+润滑小站+专业维护”三位一体体系，强化协同，以精益化设备管理保障安全生产。