10月31日上午，宏大民爆召开2023年前三季度工作会议。广东宏大总经理兼宏大民爆总经理梁发、宏大民爆党委书记华立新、各成员企业领导班子、本部中层以上管理人员参会。会议由宏大民爆副总经理张忠主持。

会议采取现场与视频相结合的方式，听取了宏大民爆前三季度安全、采购、运营工作概况。各成员企业依次汇报本单位成本分析与控制、销售及生产运营情况。

会议认为，得益于从2022开始施行的低成本战略特别是子公司车间化改革、电子雷管销量上涨带来的盈利能力提升，以及大宗原材料集中采购等利好因素，宏大民爆2023年前三季度实现归母净利润同比增长30%以上，已提前完成年度目标任务，经营业绩喜人。

会议认为，宏大民爆要实现可持续增长，就必须守住存量并拓展增量，要以接下来的公司总部迁移为契机，积极融入并引领北方民爆市场，统筹成员企业共同打造优质区域市场。同时要向终端爆破作业市场延伸时，要拓展海外市场并加快对国内民爆企业的投资并购步伐。

华立新表示，一是全员要在思想上、组织上、能力上先行一步，为公司实现转型升级贡献力量；二是广大有志青年要积极投身宏大民爆海外事业，为海外投资需要的人员派遣、商务谈判、公司运营等方面做好前期准备；三是要坚定信心积极谋划。

梁发作总结讲话。他首先向宏大民爆取得的良好业绩表示祝贺，并强调要有自驱动力，努力实现以下三个转变：一是宏大民爆要从民爆生产企业转变为爆破企业；二是要从享受牌照红利的企业转变为技术领先的企业，向澳瑞凯看齐，加大技术研发的力度；三是要从立足于广东的企业转变为全国乃至全球的企业，领导干部要多走出去拓宽视野，为进军国外市场并实现长远发展奠定基础。